业务与运营 - 更进一步的现代运营理念。

无论您是建立新业务、重新启动还是扩大业务：有了结构清晰的经营理念，您就能为餐饮业务的正常运作、经济可行性和品牌合规性奠定基础。

我们分析您的项目，构建您的流程，确定您的报价，并将一切转化为紧凑可行的概念。

程序
- 启动/明确目标
- 1-2 场研讨会（现场或在线）
- 概念开发
- 移交 + 汇报
- 项目时间：约 3-4 周

运行构想的内容
- 最初情况
- 地点和目标群体分析
- 品牌与产品战略（食品与饮料）
- 日结构
- 频率逻辑和流程（厨房、服务、物流）
- 人员结构和角色分配
- 粗略计算：固定成本、货物、营业额
- 工具和系统（POS、商品管理、卫生）

额外费用/说明
价格仅供参考。额外工作和具体细节工作将另行开具发票。

输出
- 可视化 PDF 格式的粗略概念（约 20-25 页）
- 作为决策依据